近年來隨著鋁型材產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，家居建材產(chǎn)業(yè)格局也在不斷的調(diào)整變化，越來越多的相關(guān)企業(yè)借此東風(fēng)，不斷的調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，從市場需求角度出發(fā)，為企業(yè)謀求更長遠(yuǎn)的利益與發(fā)展。這其中也包含著許多家門窗設(shè)備企業(yè)。面對(duì)著下游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與變革，門窗設(shè)備生產(chǎn)廠家又該如何面對(duì)呢？跟隨新五岳機(jī)器的腳步一起來看看吧！

許多老牌門窗企業(yè)經(jīng)歷過市場需求的斷崖式下跌，產(chǎn)原材料價(jià)格的上調(diào)，市場綜合產(chǎn)能過剩以及嚴(yán)格的環(huán)保安監(jiān)層層過篩后，不斷反思改善自身問題，成功破壁。這其中也有許多值得門窗設(shè)備企業(yè)積極借鑒的地方。

首先，從態(tài)度上來講，門窗加工設(shè)備企業(yè)要擺脫安于現(xiàn)狀的局面。受工業(yè)化發(fā)展影響，我國門窗設(shè)備制造業(yè)同樣起步較晚，這就意味著為了趕超先進(jìn)國家與企業(yè)，我們需要付出更大的努力。隨著工業(yè)智能化的普及，下游用戶的需求也在不斷變化，傳統(tǒng)的設(shè)備產(chǎn)品與經(jīng)營模式更需要順應(yīng)發(fā)展需求。

其次，從市場角度來說，“傳統(tǒng)型”企業(yè)不等于“落后型”企業(yè)，門窗設(shè)備行業(yè)同樣需要對(duì)市場形式，如上級(jí)監(jiān)管形勢(shì)、下游需求情況、產(chǎn)品差異化定位、媒體廣告形式、協(xié)同營銷手段、售后回訪等客情維護(hù)方法上不斷吸取各行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做出有利判斷和及時(shí)應(yīng)變才能讓企業(yè)把握節(jié)拍走在正確的發(fā)展道路上。

當(dāng)然，Z核心的產(chǎn)品競爭力上，一定要力爭上游。設(shè)備研發(fā)需要投入大量的人力、物力，不少門窗設(shè)備廠不愿意加大投入，或維持原有陳舊型設(shè)備生產(chǎn)，或抄襲先進(jìn)企業(yè)技術(shù)。這種做法短期內(nèi)或許會(huì)為企業(yè)節(jié)約成本、擴(kuò)大利潤。但長此以往，沒有創(chuàng)新技術(shù)支撐，沒有核心競爭力，產(chǎn)品的品牌和口碑不被市場認(rèn)可，Z終都將走向消亡！

產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革并不可怕，門窗設(shè)備行業(yè)只要把握機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代潮流，積極配合轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在一次次洗禮中更加茁壯。2000年濟(jì)南新五岳門窗設(shè)備廠家成立以來，經(jīng)歷了行業(yè)多次變革與升級(jí)，從手動(dòng)、半自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備到如今的工業(yè)4.0智能化設(shè)備，積極面對(duì)，每一次變革浪潮都將優(yōu)秀企業(yè)推向更遠(yuǎn)方！